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大亚湾核电荣获第三届中国质量奖提名奖
撰写时间:2018-11-5 文章作者: 文章来源:大亚湾核电公司

      2018年11月2日,由中国国家市场监督管理总局举办的第三届中国质量奖颁奖大会,在北京国谊宾馆隆重举行。大亚湾核电运营管理有限责任公司(以下简称“大亚湾公司”)首次参评,凭借在质量管理模式和卓越绩效管理方面取得的突出成绩,得到中国最高质量领域评审专家的高度认可,荣获第三届“中国质量奖”提名奖。

       大亚湾公司是中国首家专业化核电运营公司,运营全球最大轻水压水堆核电基地。大亚湾公司始终坚持“安全第一,质量第一,追求卓越”的工作原则,推动企业、引领行业持续发展,不断追求卓越,取得了优异的运营绩效和环保业绩。习总书记曾在2009年9月29日,出席大亚湾核电站延长合营期合同签字仪式时指出,“大亚湾核电站自投产以来一直安全稳定运行,为香港和珠三角地区的经济社会发展和环境保护作出了贡献。

(图:一次把事情做好的‘流程·匠心’双核聚变卓越绩效管理模式)

       大亚湾公司实施“一次把事情做好的‘流程·匠心’双核聚变”卓越绩效管理模式,上承接企业战略、下植根运营业务。“一次把事情做好”是核电管控风险、优质运营的内在要求,也是质量最优、效益最好的最佳实现途径。事与人构成运营活动的两个核心要素。制度流程浓缩事的规律,匠人匠心凝结人的修行。匠人在制度流程的规范下才可能一次把事情做好,制度流程必须借匠人之手方可实现自身功能。两者既互相制约又相互依存,配合融洽,物我贯通,则会产生聚变放大效应。

        大亚湾公司对管理技术和方法进行深度创新,形成了概率风险指引全面提升设备可靠性方法、多维度减少人因失误工具、透明报告制度保障质量提升等具有可推广性的良好实践,将领先国际的制度流程体系再进一步“e”化,使之更加高效规范,更易推广复制。

       “中国质量奖”是中国质量领域的最高荣誉,设中国质量奖和中国质量奖提名奖,每两年评选一次,旨在表彰在质量管理模式、管理方法和管理制度领域取得重大创新成就的组织和为推进质量管理理论、方法和措施做出突出贡献的组织和个人。