如果国内50%的核反应堆永久关闭，电力公司因此将损失4.4万亿日元

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　　    《中国能源报》报道称，自从去年福岛核事故后，日本国内对于是否弃核展开了激烈讨论。对于核电，日本民众是又爱又恨。最近，日本官方数据显示，如果日本彻底关闭所有核反应堆，将带来沉重的经济损失。事实上，日本政府6月决定重新启动位于福井县的关西电力公司大饭核电站的第3号和第4号核反应堆，这意味着自去年3月后停止运转的众多核反应堆拉开了重新运转的序幕。
　　    巨大成本让日本伤不起
　　    根据日本资源与能源厅9月5日的数据显示，如果日本永久关闭国内50%的核反应堆，电力公司因此损失将达到4.4万亿日元（约合559亿美元），这将直接导致部分电力公司破产。
　　    对于日本政府而言，这种巨大的成本已经成为首要考虑问题，因此如何平衡核电安全发展和公共事业公司之间的利益就显得尤为重要。
　　    东京国际大学环境经济学教授吾玲二称，日本民众可以随意讨论关闭国内核反应堆，但是这种做法的经济后果将不堪设想。目前，日本政府正在考虑至少三种途径来减少本国对核电的依赖，其一是到2030年将国内对核电比重的依赖下降到20%到25%，另一个选择是到2030年减少到15%，最后一个选择则是彻底废除核电站。
　　    虽然早前下降到15%的呼声相对比较高，但是民意还是希望能彻底去核。近来，日本执政党党内人士和不少政府官员都公开表示支持零核，这与大选的临近有关。
　　    安全问题让人心有余悸
　　    到2030年，日本主要核反应堆的服役寿命将超过40年，在日本核电发展方针下，届时所有核电站都应该纷纷退役。事实上，不论是何种选择，到2030年，运营商都可以有效大幅收回投资成本。
　    　日本这个核电时间表已经让国内某些反核人士感到愤怒，他们抱怨政府的主方向错误。出于安全考虑，他们认为再使用核电18年要冒太大风险。日本民意代表水野真典表示：“怎么能把经济发展凌驾于人民生命和安全之上呢？”这种争论也成为日本选举的热门话题，在今年年底的日本大选中，核电站命运早已成为一个主要话题，其中包括核电站的利弊、建造成本及其他替代能源等。
　　    据路透社分析，日本迅速关闭核电站将对整个国家的电力行业产生负面影响，特别是那些负责运营新核反应堆不久的公共事业公司，他们还没有收回成本。对此，有分析师认为，日本不会迅速走向零核电，因为如果太急迫，将对运营公司产生负面影响，何况目前并没有一个可以迅速替代核电的能源产品出现。不过，发展核电站的确存在风险，因为一旦发生灾难，由此造成的成本将难以挽回，因此私人保险公司也不愿意为此提供保险。另外，对于重启核电站的风险，日本纳税人也感到很恼火。
　　    目前主要的话题是关注核反应堆的经济成本。日本最有影响力的商业游说团体Keidanren认为，去核化将是一种灾难，未来将有成千上万的人因此失去工作。另外，所谓的替代能源也将面临诸多问题。
　　    可再生能源大发展尚需时日
　　    对于可再生能源的发展，日本除了加大投入外，还需要积极推广。有数据显示，如果通过扩大太阳能等可再生能源来代替核电，预计到2030年至少需投资50万亿日元（约合6373亿美元）。近日在由日本内阁大臣组成的能源环境会议上，有专家预计，日本在实现零核电目标后，每个家庭包括电费在内的家用能源开支与2010年相比将增加一倍。日本要想2030年变成零核电国家，可再生能源发电需要从2010年的1060亿千瓦时增加到3500亿千瓦时。此外，日本还公布了实现可再生能源飞速发展的新战略，目标是到2030年使海上风力、地热、生物质、海洋能4个领域的发电能力扩大到2010年的6倍以上。
　　    对此，《纽约时报》分析称，虽然今年夏天日本成功避免了断电事故的发生，但是在商业领域缺电的风险依旧很大。日本温室气体排放量正在飙升，像风能、太阳能这样的可再生能源依旧只能是小规模发展，因为造价昂贵且不可靠。如果没有一个性价比高的能源供应，日本经济未来不可能增长。事实上，到目前为止，日本进口的液体燃料自去年福岛核事故后一直在飙升，这使得日本的贸易赤字创下新高。
　　    那些支持淘汰核电的人认为，使用核电造成的灾难将远远大过新兴能源的成本。此外，由此造成的断电事故将更为严重。他们对于发展可再生能源充满信心，特别是通过公共大规模投资，另外新技术在这些领域的运用将有效减少碳排放，同时将创造更多就业岗位。东京青山学院经济学教授本间图认为，所谓的核电经济性根本站不住脚，因为对于核电而言最大的问题是如何避免事故的发生。