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卓越绩效模式标杆学习活动走进阳江核电
撰写时间:2024-9-26 文章作者: 文章来源:阳江核电

925日,全国质量月卓越绩效标杆学习活动在阳江核电举办。来自全国各行业的70余名企业代表齐聚一堂,共同探讨卓越绩效模式实施经验,探索企业高质量发展之路。




该活动由中国质量协会主办、阳江核电协办。会议由中国质量协会战略管理与创新部部长兼培训咨询部副部长李涛主持。中国质量协会总工程师兼卓越国际质量科学研究院副院长王璐在开场致辞中表示,标杆学习是一种国际公认且有效的质量管理工具,对促进企业持续提升至关重要。阳江核电导入卓越绩效模式,孜孜不倦地实施大量的管理改进,开展有特色的管理实践与探索,支撑公司可持续发展战略与业务目标的实现,打造了行业标杆。中国质量协会将积极探索数字技术驱动的质量创新与变革,与更多优秀企业一起携手探索数字化时代高质量发展之路。

阳江核电党委书记、董事长赵福明表示,卓越绩效模式是当今世界公认提升组织绩效的有效方法,有效地提高了公司管理体系运作效率和管理成熟度,为阳江核电带来巨大的内生动力,促进公司经营业绩水平持续提升,赢得了中国广核集团和国内外同行的高度评价。阳江核电作为与地方共生、共享、共荣的清洁能源企业,始终以开放的心态和持续改进的决心,主动分享和学习先进技术和最佳实践。未来,阳江核电将继续践行质量第一的发展要义,持续开展标杆学习,提升经营管理成效同时也成就国际一流企业。

在标杆企业经验分享与座谈环节,阳江核电安全副总监陈家兴、华润雪花啤酒(中国)投资有限公司质量总监丰水平、珠海供电局企管总经理练思妤、贵州珍酒商贸有限公司品牌大使黄诗萍作经验分享。中国质量协会工会主席曹华作卓越绩效模式专题讲座。

近年来,阳江核电积极响应国家质量强国战略,全面推行卓越绩效模式,成立了由领导小组、工作小组、自评师团队组成的三级卓越绩效推进组织,在确保核安全的前提下,从文化、战略、顾客市场、过程等方面实施了系列管理改进,实现了卓越绩效模式与公司日常管理的深度融合,稳步提升公司管理成熟度,取得显著成效。阳江核电安质环绩效保持高端稳定,年发电量屡创新高,机组能力因子、WANO指标、国际SHE标杆评估等级、机组综合业绩等已经达到了国内标杆水平,并于2023年以较高的第三方评价分数获得第二十届全国质量奖。

随后,与会嘉宾进入阳江核电基地现场参观调研。

生态环境部华南核与辐射安全监督站副主任任欧、阳江市市场监督管理局四级调研员陈运清出席活动。